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Assessment Center

Das Assessment Center ist ein modernes Instrument der Personalauswahl und -bewertung.

Der Kandidat / die Kandidatin wird mit konkreten Arbeitsaufgaben und Problemstellungen aus ihrem zukünftigen Arbeitsfeld konfrontiert und präsentiert die Arbeitsergebnisse im Laufe der ggf. auch mehrtägigen Veranstaltung. Die gezeigten Leistungen werden an Hand eines für die Tätigkeit gegebenen Anforderungs-Kompetenzprofils bewertet. Im Rahmen des Assessments ist es möglich, den Kandidaten (w/m) in unterschiedlichen echten oder auch simulierten Situationen zu beobachten. Die Einschätzung durch die Moderatoren / Beobachter liefert einen weiteren Anhaltspunkt für die Personalauswahl und erhöht die Treffsicherheit der am Ende zu stellenden Prognose bzw. Potenzialeinschätzung. Letzteres ist der Fall, wenn das Ergebnis des Assessments z.B. Grundlage für weitere Personalentwicklungsmaßnahmen sein soll.

Die Vorteile des Assessment Centers liegen in der Differenzierung und Konkretisierung der Aufgaben und Simulationen mit denen ein Kandidat beurteilt wird, dem längeren Zeitraumes indem er beobachtet wird und der Belegbarkeit von Empfehlungen über das intuitive Urteil des Moderators hinaus. Gerade in der Beurteilung von Soft Skills wie Persönlichkeitsmerkmalen, Motivation, Kommunikations- und Führungsverhalten oder auch Kundenorientierung trägt die Systematik eines Assessments entscheidend zur Verlässlichkeit der getroffenen Aussagen bei. Bei Bedarf kann diese bereits „gesunde Basis“ durch den Einsatz diagnostischer Instrumente aus der Organisationspsychologie ergänzt werden.

Jacobi & Partner entwickelt kunden- und zielspezifische Assessment Center. Wir verfügen über erfahrene, professionell agierende Moderatoren, einen Pool erprobter Aufgaben und Simulationen sowie Expertise in der Erstellung von Gutachten und Berichten. Diese Kompetenzen erlauben es uns, für unsere Kunden genau auf Ihre Probleme – Zielstellungen ausgerichtete Assessments zu entwickeln. Auf der Basis der Ergebnisse liefern wir Entscheidungshilfen oder geben konkrete Empfehlungen bei der Besetzung neuer Positionen oder der Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

Assessment Center als alleinige Beurteilungsgrundlage lehnen wir ab. Es kommt auf die Aufgabe und das Umfeld an, die einen Mitarbeiter erfolgreich macht.